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——访香港世茂集团创始人许荣茂

许荣茂,香港世茂集团创始人,1950年出生,在物业发展、商业投资及酒店经营业务方面拥有近30年的丰富经验。在许多人眼里,许荣茂是一个神秘而低调的人物。公开场合露面的他,总是带着谦和的微笑,眼神里竟没有商业大鳄惯有的犀利与威慑,那份从容与儒雅一如谦谦君子。时势造英雄,英雄各不同。“太平绅士”,这个授予民间有德人士的荣誉称号,从字面理解,倒恰恰符合许荣茂的“英雄”面目。

来源:《侨商》杂志2010/12期   文/夏么

许荣茂,一个中国乃至世界颇负盛名的企业——世茂集团的掌舵者,2007年他曾以个人净资产73亿美元位居当年“福布斯中国富豪榜”第二名,2010年以330亿家族资产排名胡润百富榜榜单第十位。这位始终以睿智、理性与沉稳纵横捭阖于宏大的事业中的成功企业家,在许多人眼里,是一个神秘而低调的人物。公开场合露面的他,总是带着谦和的微笑,眼神里竟没有商业大鳄惯有的犀利与威慑,那份从容与儒雅一如谦谦君子。时势造英雄,英雄各不同。“太平绅士”,这个授予民间有德人士的荣誉称号,从字面理解,倒恰恰符合许荣茂的“英雄”面目。许荣茂曾说,“中医讲究平和,不会为一些小事急躁。我觉得有一些人很聪明,但暴躁起来不考虑后果,这是做事业的大忌”。笔者一直认为,他的这份从容与内敛,不仅缘自他中医世家的家族智慧与血缘气质,也源于他所领导的世茂集团这一商业航母始终挺立时代经济潮头的那份自信与底气。然而,仅此,仿佛又是远远不够的。

世茂集团董事局主席许荣茂太平绅士简历

许荣茂先生,1950年出生,香港世茂集团创始人,在物业发展、商业投资及酒店经营业务方面拥有近30年的丰富经验。

主要工作经历:

20世纪80年代,在香港、澳大利亚等地从事房地产开发;

20世纪90年代,在北京、福建、兰州等地从事房地产开发;

21世纪初至今,在上海、北京、南京、福州、武汉、哈尔滨、沈阳、杭州等中国主要城市从事大型高端住宅物业、商业物业及五星级酒店的综合开发。

主要社会职务:

全国政协委员、中华全国工商业联合会副主席、中国侨商投资企业协会常务副会长、中国侨商联合会荣誉会长、世界华商联合促进会会长、中华红丝带基金会执行理事长、全国工商联房地产商会副会长、上海市侨商会会长、上海市工商联房地产商会荣誉会长、上海市海外交流协会荣誉会长、上海市慈善基金会名誉副理事长、全球反独促统大会荣誉主席、香港中华文化总会副会长、香港侨界社团联会永远名誉会长、香港友好协进会永远名誉会长、香港福建社团联会永远名誉主席、上海沪港经济发展协会副会长、中华海外联谊会理事、福建省海外联谊会副会长、上海市福建商会会长、同济大学名誉教授、北京化工大学董事会副董事长等。

主要荣誉:

“太平绅士”、“爱心中国——首届中华慈善人物”、上海市“白玉兰荣誉奖”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“华商影响力100强”、“2005亚太最具创造力之华商领袖”、“2008亚太最具社会责任感华商领袖”、“2008年度中华慈善奖特别贡献奖”等。 一个秋日的上午,笔者坐在陆家嘴世茂集团38楼一间会客室的落地窗前,目光巡及黄浦江边一片葱绿环绕的世茂滨江花园,在世茂集团副总裁、董事长助理卓亚岚小姐的娓娓道来下,这一迷惑才终于得解。子曰:“智者乐水,仁者乐山。知者动,仁者静。”仁者之性似山,故崇高、安固而宁静;仁者的涵养与深沉,令其总能冷静而沉稳地面对世事。原来,许荣茂的静和淡,缘自一个仁者的胸襟、气度和境界。

达者,兼济

以前,我挣钱是为了家人生活的安定,现在却可以多实现一些自己的想法。比如参与城市整体规划、投资大型的项目,改善城市的面貌和人们的区域生活方式,缩短和发达国家居住环境的差距。

——许荣茂

许荣茂在不同场合强调,企业要不断地创新,企业的发展战略必须迎合国家的需求、迎合社会的发展。世茂集团作为中国房地产行业的领军企业,20年来,在许荣茂一以贯之的领导思维下,始终围绕着国家的区域发展战略制定集团自身的发展规划和经营策略。从浦东大开发到中西部崛起,从东北老工业基地复兴到环渤海经济圈建设,世茂紧跟国家改革开放的战略步伐,积极投身于中国的城市运营和城市化进程,大力促进人居环境的改善和提升,在高品质生态住宅、综合商业、酒店旅游等众多领域都取得了骄人业绩。在北京、上海、天津、南京、杭州、广州、武汉、福州、厦门、青岛、大连等全国三十多个城市和地区,世茂的诸多项目都以卓越的品质和恢弘的气势成为项目所在地的地标,极大提升和改变了当地的城市形象与面貌。“将每一寸土地的价值发挥到尽善尽美,让每一个作品都成为中国走向国际的地标。这是世茂的目标。”世茂的发展,印证了许荣茂一个商业战略家运筹帷幄、谋篇布局的眼光与胆魄。

许荣茂喜欢水,但凡临江滨海之处,都吸引着他。世茂首创的“滨江模式”,将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融合在一起,在人居环境、自然生态与人文景观之间架起了一条条人性的桥梁。这一模式已经成为经典的世茂范式,被全国各大中城市的地产商不断复制和模拟。提起世茂,人们首先想到的是品质,是品位,是繁华都市中一片翠绿盎然的栖息之地。

当然,世茂卖的,不仅仅是房子。

有这样一个故事,2001年,上海世茂滨江花园公开发售时,许荣茂制定了一个销售策略,将该楼盘一半的房子拿出来卖到国外。当时有很多人不理解乃至非议,但许荣茂顶住了来自各方的压力。正是此次,世茂在中国房地产业首创了“全球销售理念”,在美国,在英国,在新加坡,在台湾,一次次的产品推介会,一次次的媒体营销和宣传活动,“其实,扣除各种成本,最后卖给外国人的房子还不如内销的赚钱。”卓亚岚如是说。那为什么如此大费周章?当时,上海的房地产业正处于低迷时期,作为世茂在上海的第一个项目,亟需良好的销售成绩来证明集团战略转移的正确性。“许先生算了一笔账。”卓亚岚的语气云淡风轻,却掩饰不住骄傲与崇敬,“他说,如果我们把房子卖给外国人,首先外国的资金会进来,其次,无论他们居住与否,他们总是要来旅游的,他们的家人、孩子的孩子都会到中国来。如此一来,我们不仅向外宣传了中国,让他们了解上海和浦东的改革开放,对内,还可以促进中外的交流、带动一部分经济的发展、开阔一部分国民的视野……”听后恍然,感佩之心油然而生。商人趋利,天性使然。舍小利而趋大义,苟非目光长远者所能为:苟非心存仁者所能为?

作为一个有着浓厚爱国思想和强烈社会责任心的海外企业家,许荣茂的所思所想已远远超出一个地产企业领导者的职责范畴,他心中所想,不止于一个企业的个体利益,更多的是如何让一方地区经济获利,如何让国家获利。他这种着眼大局的心胸、高瞻远瞩的眼界不仅是世茂集团在诸多地产企业中鳌头独占、蓬勃发展的思想动力和精神指引,更为诸多的华人华侨企业树立了榜样和模范。2004年7月,许荣茂以其对城市发展的宏伟构想和成功的运作实例,当选“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”。

“我们企业主要是业态分布比较广,不是粗放地,简单地区做房地产。……我们还在房地产这个产业链的上下游再整合、再延伸。按照这条路,不断地在发展。”十余年间,围绕着这一占率思想,世茂集团在项目规划和操作实施方面都尽量在房产项目之外给予当地政府和当地人民更多。“中国的城市化进程势不可挡,越来越多的人涌向城市,城市要为他们提供的不仅是栖身之所,更要对他们的生活质量和人居品质负责。这不仅是政府的责任,也是我们作为房地产企业,协助、配合政府,为社会和谐安定应尽的一份责任和义务。”卓亚岚的这番话,或可认为是世茂集团“缔造生活品味,成就城市梦想”理念的通俗注脚。作为追随者,许荣茂的大智所向、大仁所关,卓亚岚们早已从心领神会到亦步亦趋地去落实和执行,乃至创新和创造。

如今,以“城市经营者”为角色定位的世茂集团,正遵循着许荣茂兼济天下的理想,将集团的项目开发与所在城市的长远发展规划与可持续发展相结合,在做项目的策划和提案时,从当地商贸、科技、就业、环保、旅游乃至教育等多领域的实际出发,充分挖掘和深化土地的使用价值和内涵,在创造一个个精品地产项目的同时,将先进的科学发展理念和管理思想带入项目所在地,不断为城市发展注入新的活力,推进城市化的进程。以环渤海区域为例,今年4月,投资额高达500亿人民币的大连世茂嘉年华项目落户金州新区,该项目就包括了旅游商业区、酒店会展区、游轮码头、海滨乐活城、水岸生态城、室内主题公园、特色果园和滨海生态居住区等八大区块,它也是世茂集团目前在内地投资的最大项目。

2010年,世茂集团在海峡西岸经济区开发了新的战略项目。该项目将引进先进制造业,强调在开发商业地产的同时,运用行业优势将配套的金融、商业会展等现代服务业一并推进运作,进行整体规划,打造云端产业集群,提升当地城市的综合竞争力。在许荣茂眼中,参与到海西区域的投资建设,不仅是对世茂总的战略部署的延续和开拓,还是他实践对家乡、对国家统一大业的赤子之心的绝好平台。“其实我一直都比较关注海峡西岸,因为她毕竟是我的家乡,所以我会加大在海峡西岸的投资,通过联合海峡两岸大型集团公司,成立了海峡建设投资公司,投资100亿美元,不仅参与到咱们福建的海峡西岸的工业化的更新,共同推进海峡西岸经济区的腾飞,更希望带动环渤海和西部地区的产业结构调整,促进新一轮经济转型。”在许荣茂开来,企业的发展机会来自于国家、城市以及民生发展的需求,满足、带动乃至引发而后再次满足更高层面的需求,同样也是企业参与国家和城市建设应扮演好的角色和功能定位。实现企业与国家和当地城市的共赢,是企业发展的硬道理。

仁者,爱人

一个企业家,当企业发展到一定阶段,当你有能力为社会做点事情的时候,应该是毫不犹豫地出来承担自己的社会责任和义务。其实对于慈善,或者为社会做点事,这种风气正在形成。因为社会需要和谐,大家需要互相帮助。

——许荣茂

红丝带基金世博活动现场

许荣茂的社会身份之一是中华红丝带基金会的执行理事长。有一幅照片,曾让笔者注目良久。那是八月酷暑的一天,由世茂集团策划并组织的“爱与艾的相连——2010中华红丝带基金百名孤儿夏令营活动”在上海世博园举办。镜头掠过,难耐的酷热中,大家大汗淋漓,难免有些精神疲怠。照片中,许荣茂面露微笑、神情和蔼、步伐轻健,他的大手紧紧攥着一个女孩的小手,正缓步而行。那画面仿佛是走在孩子放学回家路上的祖孙俩。中华红丝带基金是2005年在全国工商联推动下建立的一个致力于防艾治艾的全国性公益基金组织。许荣茂作为该基金的发起人之一,多年来一直带领着世茂集团,同时也号召、团结其他四十余家合作企业共同致力于艾滋病的宣传、防治和救助工作。作为该基金会的执行理事长,许荣茂不仅慷慨解囊,为基金会捐款5000万人民币,他还要求他的企业团队将防艾治艾的工作落到实处、落到细节。

继在河南上蔡建造的专门救助艾滋病孤儿的“红丝带家园”之后,世茂又实施了一系列宣传、救助项目。母婴隔断工程就是其中之一。该工程提倡将婴儿与患艾滋病母亲进行隔断,首先鼓励剖腹产,其次主张人工喂养,由世茂免费提供婴儿一年成长所需的奶粉。项目回馈调查显示,通过这一手段,已将此类婴儿的艾滋病患病率从高达50%降低到10%以下。另一项,是世茂配合中华红丝带基金会正在进行的发放“红丝带健康包”工程,该项目专门针对农民工这一特殊高危易发人群,关注他们身体的同时也向他们宣传健康的生活理念。

许荣茂“爱心中国”——首届中华慈善人物的颁奖典礼上许荣茂在四川侨商爱心学校落成仪式上

以爱心回馈社会,以慈善帮扶弱者,多年来一直是许荣茂及世茂集团坚持不懈的社会事业,并将其作为企业文化建设的重要组成部分。世茂集团创建的“世茂慈善基金”、“世茂教育基金”、“世茂安抚基金”、“世茂红丝带基金”等公益基金,总规模已达数亿元。世茂集团还先后在北京、福建、江苏等地资助了多个高校助学项目,并在全国各地捐资建设希望小学、侨心小学。作为上海次傻瓜基金会名誉副理事长,许荣茂率领集团每年通过上海市慈善基金会为社会的困难群体提供及时的帮助。而每当国家发生各种灾难,世茂总是最先积极应对、最先参与捐赠和救助的企业之一。

2008年底一场特大风雪灾害席卷中国,世茂集团向中华慈善总会捐赠港币1000万元;2010年4月14日,青海省玉树藏族自治州发生强烈地震,世茂集团通过宋庆龄基金会向地震灾区捐赠500万元人民币;2010年6月13日,福建省发生特大暴雨洪水灾害,世茂集团向福建灾区捐赠100万元人民币;2010年8月8日凌晨,甘肃甘南藏族自治州舟曲县发生特大泥石流,世茂集团在灾难发生后立刻积极行动,向舟曲灾区捐赠500万元人民币;2010年10月以来,海南省遭受50年同期最强降雨袭击,世茂集团向海南省文昌市水灾地区捐款500万元。

2008年发生了举世震惊的汶川大地震。世茂集团在地震第二天就捐出了1000万人民币用于灾区的救助。在灾后的重建工作中,世茂集团又拿出1亿人民币,向地震中受灾最为严重的乡镇捐建百家“世茂爱心医院”,为广大受灾群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务和基本医疗卫生保障。早在几年前,中国农村的医疗卫生保障问题,就一直萦绕在许荣茂的脑海里。作为全国政协委员,他曾将此问题作为提案提交。但因各种原因,未能落实。因此,在地震后仅仅半个月的时间里,世茂就已就灾后抽检爱心医院拿出了可行的方案和规划,由许荣茂之子许世坛亲自挂帅督办。截至目前,世茂已经在四川、甘肃和陕西建成爱心医院92家,尚有8家正在建设当中。作为“世茂爱心医院”行动落实小组副组长,卓亚岚曾亲临多个建设工地,实地考察项目的进度和实施情况。“当地的百姓打心眼里感激我们。面对他们,我由衷地为自己是世茂人而骄傲。”卓亚岚眼眸清亮,施与的快乐让她的幸福变得如此简单。“中国太大,总有一些困难和问题是政府力所不逮的。我们作为企业,以自身之力,实实在在地为需要帮助的人做点事情。这一直是世茂引以为责的理念。”

扶危济困、患难共担,这本是具有民族团结精神和社会责任心的企业在大灾难面前所应有的态度和举动。但怀着慈悲之心和真情实感将其落实在具体、持续的行动上,却并非所有企业能够做到。许荣茂的仁者襟怀正在于此。

许荣茂在地震灾区百家爱心医院的捐建仪式上

2009年10月23日,世茂集团因在慈善方面的突出贡献和影响,在由香港《文汇报》联同新闻界、工商界共同举办的“影响中国”大型系列评选活动中,与七家香港和内地知名企业共同荣获“慈善爱心企业奖”。许荣茂个人也连续多年荣获上海市“慈善公益之星”和“侨商捐赠之星”等称号,并被中华慈善总会授予“爱心中国——首届中华慈善人物”称号,2008年又被授予“中华慈善奖特别贡献奖”的殊荣。

正如许荣茂所言,在中国,慈善事业已经成为越来越多的有识企业家的共同担当。以上海侨商会为例,自2003年上海侨商会成立以来,累计在公益慈善方面的捐助已达10亿多人民币,在各种类型的慈善捐赠会及灾后捐赠现场,都能见到上海侨商会成员积极而踊跃的身影,其中也包括大名鼎鼎的上好佳集团董事长施恭旗、豪都董事长屠海鸣等人。在慈善事业方面,作为会长的许荣茂总是讷于言、敏于行,保持了他一贯的低调与内敛。但他与世贸集团心系国家、关爱弱者、身体力行、勇于担当的慈善态度,却潜移默化地带动和影响着其他侨商。“世贸希望可以感动、带动其他民营企业乃至受众群体,大家团结一致,利用有效渠道,把慈善的事业做到实处。”是的,在中国,慈善的舞台不应该只属于个别企业、个别人,也不应该是你方唱罢我登场的爱心表演,而应该是多方力量从多角度多层面,为了社会和谐、民生幸福、国家稳定,共同努力和作用的结果。明白乎此,才能真正明了许荣茂那胸怀天下的爱人之心。

智者,有道

其实一个企业家,当他做了一些事的时候,就会受到公众的关注,这也是要求自己做得更好,做得更完美。下一步我会更加努力更加认真地来做一些对社会对国家有利的事。

——许荣茂

除了世茂集团董事局主席,许荣茂还有多重社会及民间身份,其中很多身份跟“侨”有关。作为侨商领袖级人物,许荣茂充分利用其在国际政经界及海外华人华侨的影响力,为上海乃至中国的经济、社会及文化发展贡献了巨大的力量,展示了一个智者深谋远虑的博大襟怀和高远眼界。

2002年12月3日,蒙特卡洛,2010年世博会的投票现场,许荣茂和中国部分申博官员在一起。许荣茂伉俪向菲律宾前任总统阿罗约赠送纪念品

最被人熟知和津津乐道的,是许荣茂在上海世博会申博过程中所做的努力和工作。2010年世博会的申办,是一场看不见硝烟的战场,由于韩国和俄罗斯等国的参与,中国申博的形势非常严峻。作为“身价最高的申博办编外人员”,无论是申博办赴菲律宾、印尼、马来西亚等东南亚诸国的游说,还是多米尼克、哥斯达黎加等重要出访活动中,总是能看到许荣茂忙碌的身影,他利用各种个人和企业间的关系,为申博办和国外元首牵线搭桥。尤其在帕劳国、瑙鲁国这两个域中国未建交国的关系中,许荣茂不仅来回穿梭进行牵线搭桥和不懈游说,甚至还充当“押解员”,亲自陪同瑙鲁国投票人和帕劳国总统夫人赴蒙特卡洛投票,为上海取得申办权起到了重要作用,并对瑙鲁国和中国的建交起到了较大的影响。

许荣茂每年都会花大量时间奔走于美洲、欧洲、东南亚地区,向当地侨胞介绍祖国的兴盛繁荣,向国际友人展示上海改革开放的成果,并不断地邀请广大海外侨胞到中国、到上海感受这种蓬勃发展的势头,邀请社会各界人士投资上海、定居上海,并最终成为上海的一份子。2003年12月,经由许荣茂多年努力,上海市侨商会正式成立,许荣茂被推选为侨商会第一任会长,并连任至今。自成立以来,侨商会的侨务工作开展得有声有色,不仅举办了众多国际交流活动,加强海外联系;还与中国其他城市的侨商进行互动,发展良好的城市关系,达成了更大领域的投资合作,为上海和其他城市搭建了一座国际沟通得桥梁。2005年12月,作为会长的许荣茂,积极筹备组织了“千人侨商聚上海”活动,使全世界知名侨领、侨商得以欢聚长三角,共商祖国统一大业及中国经济可持续发展战略。

许荣茂俨然已成为宣传中国、宣传上海的国际使者,世茂集团每年都接待海外华人华侨及国际友人逾数千人次,集团旗下的经典项目也已成为上海改革开放对外展示的一个窗口。2004年4月,马来西亚总理阿卜杜拉·巴达维访问上海,亲切会见许荣茂,高度评价他和世茂为两国经济交往和文化交流所作的贡献。2004年10月,在许荣茂的安排下,美国华纳兄弟娱乐公司董事长兼首席执行官巴里梅耶先生访问上海。2007年,应许荣茂之邀,菲律宾总统阿罗约到沪参加中菲高层商贸论坛。

由于许荣茂对上海申博及经济发展所作的特殊贡献,他被上海市政府授予了“白玉兰荣誉奖”。2008年,许荣茂当选为“2008亚太最具社会责任感华商领袖”。

作为全国政协委员、全国工商联副主席,许荣茂一直心系祖国统一大业,积极投身于全球华人反独促统事业,为促两岸和平、共同繁荣献计献策、出钱出力。特别是2009年,许荣茂多次率团赴台湾访问,与包括中国国民党荣誉主席连战、吴伯雄及海基会董事长江丙坤等台湾政商界高层人士多次会谈,并多次赴北京拜访国台办、海协会主要领导,就两岸经贸合作事宜进行充分沟通;希望联合两岸有远见、有实力、有魄力的华人企业家,携手共建两岸经贸合作及投资开发平台、以实际行动促进两岸共荣发展。

许荣茂赴台考察-向国民党荣誉主席连战赠送国画

作为香港政经界有着重要影响力的人士,许荣茂对香港,特别是回归后的香港政治经济文化发展十分关切。2010年,由许荣茂倡议发起并联合香港商界人士共同成立的慈善机构“新家园协会”在香港注册成立。“新家园”本着“平等、关爱、团结、卓越”的理念,为新来港人士提供一系列较为全面的帮扶措施。从真正意义上实现从准来港人士的期待调整、适应技能训练,到社会适应和实际问题解决的“一条龙”服务。随着入港学习及工作、生活的群体人数的上升,帮助他们尽快适应、融入香港,在政府职责难以覆盖的一些空白领域,剔红相应的错位服务,从而保证、推进香港的经济繁荣、文化发展和社会稳定和谐,是许荣茂在推动“新家园协会”这一慈善义举之外,从国家稳定大局出发所作的深层次考虑。

“在回馈社会、回报国家上,世茂做得还不够。许先生一直提醒我们,我们作为单个企业,力量毕竟是微弱的,许多事情要靠大家之力次啊能做到做好。一家独美,并非世茂的行事风格。如果世茂的作为,可以带动、感动其他的企业和受众群体,大家行动起来,让我们的国家、社会更美好、更和谐、更安宁,许先生和世茂即使面对什么委屈和困难,也都是值得的。”结束采访,走在高楼林立的陆家嘴金融贸易区,耳边是卓亚岚略带悲壮的话语。想起《论语》中孔子与子贡那段著名的对话,子贡问孔子:“如有博施于民而能济众,何如?可谓仁乎?”孔子回答:“何事于仁?必也圣乎!尧舜其犹病诸。夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。能近取譬,可谓仁之方也已。”突然领悟,许荣茂之所思所为,不正好是对传统儒家“仁”之思想的最好诠释吗?!以一介豪商巨贾身份,带动、团结身边的人真正从实处做起,去践行儒家仁爱的思想和精神,或许就是卓亚岚所谓的“中国化”吧。祝愿许荣茂带领着世茂集团继续走在达而兼济、仁者爱人的路上,为了国家和民族的繁荣,为了民生和社会的安宁,也为了更美好的明天。